هل المال يجعلك سعيدا؟

الراتب المرتفع مهم لكثير من الناس. لكن هل المال يجعلك سعيدا؟ بالتأكيد  أنت بحاجة إلى دخل مقابل لتمويل حياتك الخاصة ، ويكون العمل ممتعًا فقط على المدى الطويل إذا كنت تحصل على أجر عادل. يبقى السؤال ما إذا كان المال أيضًا يجعل الناس سعداء ويحفزهم. يصل العلماء إلى نتائج مفاجئة - وأحيانًا متناقضة ..

يجعلك المال سعيدًا؟

هناك قول مأثور يقول: "المال لا يجعلك سعيدًا ، لكنه يهدئك بشكل كبير". 

الحرية المالية أو على الأقل الأمن المالي هو مصدر ارتياح كبير للنفسية. يُقال إن مارسيل ريتش رانيكي قال: "المال وحده لا يجلب السعادة ، لكن البكاء في سيارة أجرة أفضل منه في الترام". لا شك أن المال عامل مهم ، لكن هل يؤثر أيضًا على سعادتنا ؟

توصل ما يسمى بمفارقة إيسترلين إلى استنتاج مفاده أن المزيد من الثروة في المجتمع لا يؤدي تلقائيًا إلى المزيد من الرضا عن الحياة. إذا تم تلبية الاحتياجات الأساسية ، فإن المزيد من المال لا يجعلك أكثر سعادة. في الدراسات التي أُجريت في ذلك الوقت ، أظهر إيسترلين أن البلدان ذات الدخل الفردي المنخفض بشكل ملحوظ حققت رضا عن الحياة مقارنةً بالدول الغنية.

يجعلك المال سعيدًا: إلى أي مبلغ؟

وفوق كل شيء ، فإن المزيد من المال يجعل هؤلاء الناس سعداء ممن لديهم القليل وعليهم الاكتفاء به. المزيد من المال مفيد هنا أكثر من الأثرياء الذين لديهم بالفعل الكثير من المال ولا داعي للقلق بشأنه. وفقًا لذلك ، يسعى العديد من المهنيين بانتظام إلى زيادة الرواتب من أجل تقليل المخاوف المالية والقدرة على تحمل المزيد. لكن هل يجعلك أكثر سعادة؟ أو بعبارة أخرى: إلى أي مقدار يعمل هذا؟ وجدت الدراسات أيضًا أن ...

مع دخل سنوي قدره 60 ألف يورو (75 ألف دولار) ، تصل السعادة في الحياة إلى ذروتها. هذه نتيجة الحائز على جائزة نوبل دانيال كانيمان وأستاذ الاقتصاد أنجوس ديتون. من 80000 أو حتى 100000 يورو في السنة ، لكن هذا بالكاد يجعلك أكثر سعادة. يتحدث الاقتصاديون أيضًا عن "تناقص المنفعة ".

المال يجعلك سعيدًا براتب يصل إلى 60 ألف يورو - السعادة في الحياة تصل إلى أقصى حد هنا

هل هناك علاقة خطية؟

يناقض عالم النفس ماثيو كيلنجسورث هذه النتائج. يقول: "هناك علاقة خطية بين المال والسعادة ". كما يزداد الرضا مع ارتفاع الرواتب .

من المهم ملاحظة: كلتا الدراستين عن الارتباط وليس السببية. يعني: المزيد من المال يمكن أن يجعلك أكثر سعادة ، لكن لا داعي لذلك. لا توجد علاقة سبب-نتيجة ثابتة.

شغل السؤال "هل يسعدك المال؟" عدد لا يحصى من العلماء. إلى جانب ما سبق ، هناك العديد من الدراسات الأخرى حول العلاقة بين المال والسعادة. لقد قمنا بتلخيص أكثر 10 نتائج مثيرة بالنسبة لك:

1. زيادة الرواتب تحفز فقط 7 بالمائة

زيادة الراتب من رئيسه تزيد الدافع؟ ليس بالضرورة! وفقًا لأستاذ الإدارة أتول ميترا ، فإن الزيادة لها تأثير إيجابي فقط على التحفيز من سبعة إلى ثمانية بالمائة. مع الزيادات الصغيرة ، لا يشعر الموظفون بالتقدير الكافي لزيادة جهودهم في المستقبل.

وعلى العكس من ذلك ، أظهر ميترا: إن انخفاض الراتب بنسبة خمسة بالمائة كافٍ للموظفين لرد فعلهم بغضب والعمل بجدية أقل. لذلك يجب على الشركات التفكير مليا في تعديل الرواتب.

2. المال يحفز فقط فوق المتوسط

الموظفون ذوو الإنتاج الجيد والجيدون سعداء بشكل خاص بالأجور المرتبطة بالأداء. أظهر Uwe Jirjahn و Thomas Cornelissen و John Heywood أن الأجر المرتبط بالأداء له التأثير الأكبر على أصحاب الأداء الأفضل والموظفين فوق المتوسط والسبب: يستفيد هؤلاء أكثر من النموذج نظرًا لأدائهم الجيد بالفعل.

لذلك يجب على أصحاب العمل اختيار نماذج الدفع بعناية أكبر. بالنسبة للموظفين المنتجين بشكل خاص ، فإن الأجور المرتبطة بالأداء هي أفضل أداة لتوظيفهم وتحفيزهم والاحتفاظ بهم.

3. المال يغير العلاقات

هناك الكثير من النقاش حول ما إذا كان المال يغير الشخص. ثبت علميًا: إنه يغير العلاقات بين بعضها البعض. إذا كان لدى شخص ما أهداف مالية في المقام الأول ، ويسعى إلى الشهرة والثروة ، فهذا يغير وجهة نظره. يصنف العمل والنجاح في مرتبة أعلى ، والعلاقات الشخصية أقل بكثير. وصف الأشخاص الذين خضعوا للاختبار علاقات أكثر سلبية مع الأصدقاء والعائلة من تلك التي تركز على المال الأقل في المجموعة الضابطة.

بالنسبة للباحثين عن المال ، كان الأشخاص الآخرون غالبًا مجرد وسيلة لتحقيق غاية - وقد أظهر ذلك من خلال الدراسات التي أجراها ريتشارد رايان في جامعة روتشستر في نيويورك.

4. المزيد من محفزات الدخل لمدة أقصاها 4 سنوات

الدفع الأفضل يحفز فقط لمدة أقصاها أربع سنوات. وفقًا للعلماء في جامعة بازل ، فإن التأثير سيتلاشى على أبعد تقدير. السبب هو تأثير العادة. في البداية تكون علامة زائد على الحساب ، ولكن بمرور الوقت يصبح الأمر طبيعيًا. بالإضافة إلى ذلك ، فإن المطالب والرغبات تتغير.

زيادة الراتب الدافع 4 سنوات هل يسعدك المال؟

مزيد من التوضيح : كل شيء نسبي - وخاصة الراتب. يقيس الموظفون دخلهم ليس فقط بالأرقام المطلقة ، ولكن بالمقارنة مع زملائهم. يكون التأثير قصير الأجل كبيرًا بشكل خاص عندما يتجاوز الراتب (المحسوس) رواتب الموظفين الآخرين.

5. إذا كنت تفكر في المال فقط ، فبالكاد يتبقى لك وقت

أي شخص لا يفكر إلا في المال وكسب المال في أوقات فراغه لا يأخذ الوقت ويتعرض للضغط. أظهرت تجربة أجرتها Cassie Mogilner Holmes أن أشخاص الاختبار الذين لم يفكروا إلا في الموضوعات المالية أثناء استراحة القهوة من خلال استبيان سارعوا وعادوا إلى العمل على الفور. إذا تعامل الاستبيان مع عامل الوقت ، كان المشاركون أكثر استرخاءً وسعادةً وحافظوا على اتصالات اجتماعية أثناء الاستراحة.

6. أي شخص يفكر في المال يبرد

فكرة أخرى عن أفكار المال: مجرد التفكير في الأمر يجعلك تشعر بالبرد. في دراسة مشتركة من قبل جامعتي بازل وسالزبورغ ، قام الأشخاص المختبرون بتقييم درجة الحرارة في الغرفة لتكون أكثر برودة في المتوسط ​​إذا كان تركيزهم أيضًا على الأوراق النقدية - مقارنة بالمجموعة الضابطة ، التي لم تتعامل مع المال ولكن مع المغلفات. كانت درجة حرارة دلو من الماء أكثر برودة بالنسبة لها.

7. المال يقلل من قيمة الأهداف

إذا تم استبدال الطوعية السابقة بالدفع والالتزام والدافع وقيمة الهدف تنخفض . في دراسة أجرتها تيريزا أمابيل ، ابتكر المشاركون الشعر: فعندما يكافأون من الناحية النقدية ، فإنهم يكتبون بشكل أقل وأقل جودة من أولئك الذين كان من المفترض أن يلعبوا بالكلمات ويعبرون عن أنفسهم.

8. المال يغير الأولويات

مشكلة أخرى تتعلق بالمكافآت المالية: فهي تغير الأولويات وتضمن أن الهدف الفعلي ضاع. عرض رولاند جي فراير ، الاقتصادي بجامعة هارفارد ، على طلابه المال إذا قاموا بعمل جيد بشكل خاص. من تلك النقطة فصاعدًا ، كان الدافع بأكمله يدور حول أعلى مكافأة ممكنة. كان الاستنتاج الجيد مجرد مسألة ثانوية ووسيلة لتحقيق غاية.

9. المال يجعلك وحيدًا

مثير بشكل خاص: ليس بالضرورة أن يكون نقودًا حقيقية. في سلسلة من التجارب التي أجرتها كاثلين فوهس ، كان القرب من رموز النقود كافياً: فالمشاركون الذين جلسوا تحت ملصق فاتورة فضلوا تكريس أنفسهم لكتاب بدلاً من الذهاب إلى مقهى مع الأصدقاء. وأي شخص يربح ويحصل على أموال في Monopoly لم يساعد بعد ذلك في جمع أقلام الرصاص التي أسقطها المجرب "عن طريق الخطأ". كان يتصرف بشكل أقل اجتماعيًا من الآخرين.

10. المال يجعلك غير سعيد

لكن المال يمكن أن يجعلك غير سعيد أيضًا. المهم هنا هو الفرق بين الامتلاك والرغبة في الامتلاك. أولئك الذين يسعون في المقام الأول لتحقيق أهداف مالية يجعلون سعادتهم تعتمد على عوامل خارجية. إذا زادت هذه باستمرار ، فلن يتحقق الرضا أبدًا. النتيجة: نصبح أكثر تعاسة. من ناحية أخرى ، أظهرت مارشا ريتشينز أن الأغنياء غالبًا ما يكونون أقل ثقة بمدى واقعية صداقاتهم . هل يحب الناس أنفسهم - أم مجرد قربهم من المال؟

كانت الدراسة التي أجراها فيليب برينكمان قاسية بشكل خاص: فقد قارن بين أصحاب الملايين في اليانصيب. الأشخاص الذين أصيبوا بإعاقة شديدة بعد حادث ومجموعة مراقبة. النتيجة: أصحاب الملايين ليسوا أسعد من ضحايا الحوادث أو أي شخص آخر. حتى أن دانييل كانيمان الحائز على جائزة نوبل أظهر أن كلا من الفقراء والأغنياء يقعون في قدوة قديمة - حتى مع وجود ثروة جديدة. يشكو المشتكي من أن المحتوى لا يزال مضمونًا.

هل يفسد المال الشخصية؟

كليشيه شائع: المال يفسد الشخصية - والأغنياء أنانيون ، وقلبهم بارد ، وبخلون. خطأ! تشير الدراسات إلى أن الثروة لا تفسد الشخصية - إنها تقوي فقط سمات الشخصية الموجودة. لكن ماذا يحدث: يغير المال من التماهي مع الطبقات الاجتماعية. وهذا يعني أن الأغنياء يجدون أنه من الأسهل التبرع بالمال للمؤسسات الثقافية أو الكليات أو الجامعات أو المستشفيات. من ناحية أخرى ، يتعرف الأشخاص الأكثر فقرًا على أنفسهم في الأشخاص الفقراء أيضًا.  الشيء الدراماتيكي هو أنه كلما كان هذا التأثير أقوى ، زادت الفجوة بين الأغنياء والفقراء.

ما الذي يحفز الموظفين في الواقع

يلعب المال دورًا كبيرًا في الوظيفة ، لكنه ليس مهمًا كما يعتقد الكثير من الناس. لا يمكن شراء الدافع. ما عليك سوى زيادة الراتب ، فجميع الموظفين يفعلون المزيد بالفعل؟ هذا الشىء لا يعمل! يجب أن يكون الراتب عادلاً للعمل على الأقل ويجب أن ينظر إليه الموظفون على هذا النحو - هناك أيضًا عوامل أخرى تحفز:

عمل هادف

إن الشعور بأنك مجرد ترس ضئيل في الآلة يشل أي حماس للعمل على المدى الطويل. الكل يريد أن يعرف أن عملهم يخلق قيمة مضافة ، وأنه مهم ولا غنى عنه. أولئك الذين ينقلون هذا بالضبط إلى موظفيهم سوف يوقظون حماسهم مرة أخرى.

العمل الجماعي

الناس كائنات اجتماعية. نريد أن نشعر بأننا ننتمي - وهذا ينطبق على المستويين الخاص والمهني. تحتاج الشركات والفرق إلى خلق شعور بالتكاتف وروح الفريق الحقيقية من خلال التشجيع والدعم المتبادلين. هذا يحفز على أكثر من مجرد حوافز مالية.

الإنصاف

معاملة غير عادلة أو تبدو تعسفية؟ قاتل الدافع المطلق! سواء كان الراتب أو المكافآت أو المديح: إذا كانت المكافآت غير مفهومة وشفافة ، فهذا ملحوظ في جو العمل وأداء الموظفين. لا أحد يحب المحسوبية والمحسوبية .

الاعتراف

الاعتراف والتقدير الحقيقي لعمل الفرد هو عامل حاسم للكثيرين. لا يكاد أي شيء يثبط الحافز بقدر الشعور بأن إنجازات المرء أمر مفروغ منه.

استمرار النمو

 يرغب الناس في التطور والنمو في العمل وتحمل المزيد من المسؤولية واكتساب مهارات جديدة والإشراف على مشاريع أخرى. يزدهر الشغف فقط حيثما أمكنهم ذلك .

الاستقلالية

لا يقتصر الأمر على العاملين لحسابهم الخاص فحسب ، بل يرغب الموظفون أيضًا في أن يكونوا قادرين على العمل بشكل مستقل. يريدون المزيد من الحرية في اتخاذ القرارات وتصميم عملهم. هذه الحرية وتقرير المصير قوة دافعة كبيرة.

المال ليس كل شيء. أيضا ليس في العمل. طرح تيموثي فيريس ، مؤلف كتاب The Four Hour Workweek ، السؤال الخطابي الحكيم: ما المكافأة التي تبرر التضحية بأثمن سنوات حياتنا لكسب المال ونأمل أن نكون سعداء في السنوات القليلة الماضية؟

تأثير الفساد: تثبيط المكافآت

المكافآت - وخاصة النقدية منها - مدمرة للدوافع. لقد أثبت عالما النفس مارك ليبر وديفيد جرين ذلك علميًا بما يسمى بتأثير الفساد . لاحظوا أطفال ما قبل المدرسة الذين يحبون بشكل خاص رسم الصور. كان لديهم جميعًا دافع جوهري .

ووعد بعض الأطفال بشهادة وجائزة. هذا مشابه لأجر ثابت مقابل العمل. لم يتلق الأطفال الآخرون أي شيء ولم يتلقوا أي وعود أيضًا. كانت النتيجة واضحة: انخفض حماس الأطفال للرسم ، الذين حصلوا بالفعل على شهادة ، بشكل كبير. لقد استثمروا نصف وقتهم فقط في الرسم - أقل بكثير من أي شخص آخر.

توصلت دراسات أخرى إلى استنتاجات مماثلة (على سبيل المثال عند المدخنين الذين يرغبون في الإقلاع عن التدخين). ينخفض ​​معدل النجاح بشكل كبير عندما يكافأ الأشخاص على تحقيق الأهداف. 

السبب: يتم استبدال الدافع الجوهري بحافز خارجي. الأمر كله يتعلق بالمكافأة ، وليس المتعة الأولية أو سبب قيامك بشيء ما. 

لذالك قد يجعلك المال سعيدا وقد يجعلك تعيسا , فخذ أنت القرار وأسعد نفسك بنفسك .